「独家」中华慈善总会杜芸:打败对手的最高境界就是整合对手
第一路演
粤港澳大湾区是我国今年以来基于国家战略层面打造的一个湾区经济带,旨在于通过广州、深圳、香港、澳门等多个城市的资源整合,进一步提升我国的区域发展动力,形成以创新为主要支撑的经济和发展模式,打造出世界最具影响力的湾区。随着全球经济的数字化转型,也为粤港澳大湾区的发展带来了更新的发展机会,为大湾区的建设带来了更加强劲的推动力。
在数字化经济的背景下,粤港澳大湾区的打造和完善带来了哪些机遇?企业在资源整合方面有哪些可以借鉴的方法和经验?资源整合有哪些好的思考方向?在第一路演携手国际e健康产业联盟举办的“变局2020,激荡与展望”直播公开课中,中华慈善总会健康惠民基金主任杜芸亲临分享了新时代下的整合创新,与同道者交流分享,共同发展。
『 数字化产业发展的五大特点 』
“新时代有一个重要的特点就是数字化。”杜芸首先强调道,她认为2020年是中国的数字年,粤港澳大湾区上升为国家战略,中国的数字化经济与西方国家已经站到了同一起跑线上。
杜芸介绍,在5G、人工智能、高铁技术、电子商务、在线支付等一些领域我国已处于世界前列,数字经济化产业也在21世纪就开始了,在“大智移云”的技术升级下,极大地推动了我国的经济形态的转型,推动了社会生产力的快速发展。
杜芸认为,数字化、智能化是工业4.0或后工业经济的本质特征,也是信息经济、知识经济、智慧经济的核心要素。她指出,中国数字化产业的发展呈现了五个特点:
一、数字经济持续快速发展,2018年我国数字经济规模已达313万亿元,按总体计算名义增长20.9%,占GDP比重34.8%。
二、数字产业结构优化,2018年数字产业规模达到了6.4万亿元,占GDP比重的7.1%,信息消费、数字经济领域投资、数字贸易等需求活力不断释放。
三、产业数字化已经进入了广泛应用的阶段,2018年产业数字化的规模超过了24.9万亿元,同比增长了23.1%,占GDP比重的27.6%。我国数字化治理已经逐渐形成了多方共治的格局,营造出规范有序、鼓励创新发展环境的新局面。
四、数字经济吸纳就业能力不断提升,第三产业劳动力数字化转型成为吸纳就业的主力军。
五、数字化催生了许多重要的新经济业态,如共享经济、网红经济、新零售、工业智能化、无人驾驶等,推动了社会经济巨大的发展。
对于粤港澳大湾区战略,杜芸认为,粤港澳大湾区是我国数字化产业**的高地之一,未来怎么去发展很重要,因为湾区经济向来是经济发展和科技创新的孵化器,聚 集了大量的人才、财富和智慧,作为我国经济发展的桥头堡,粤港澳大湾区的发展方向就是我国未来的硅谷,甚至在某些方面更胜于硅谷。
『 “4+1”大健康系统化体系』
杜芸谈到,数字化科技创新是企业对抗危机的有利工具,同时也是新经济反弹的增长点,比如此次疫情下,大健康产业和数字化的深度融合,就为大健康产业的发展带来了一个绝佳的机遇。
杜芸指出,大健康产业、医药、公共卫生事业已经进入了互联网+的快速发展时期,全社会的资源发展、生命健康产业需要建立“4+1”的系统化体系:
第一,建立生命健康的理念体系,把全民健康作为社会发展的目标之一,构建健康型的家庭健康型社会。
第二,普及生命健康的教育体系,开展社会健康教育,全民普及健康知识。
第三,要发展生命健康的产业体系,比如医疗设备、医疗卫生制药产业、医药产业和养老产业。
第四,要完善生命健康的服务体系,包括医疗、预防预警服务、健康专业体检、社会健康与个人健康和心理健康等等的生命周期的健康服务,建立一个生命健康的产业生态圈。
杜芸介绍,大健康生态圈是以人为本,围绕个人或特定群体的生理、心理、精神、社会环境以及家庭人群等各个方面的医疗健康需求,由整合了医疗界、医药界、学术界、投资界、金融界等各种价值的平台,撬动整个产业的发展能力来满足医疗健康需要为目的,相互作用、协同发展、价值共享的经济联合体。
生命健康生态圈也是由四个层次来构成的:
第一个层次是要形成数字化的互联网技术为支撑的业态,才能降低成本、提高效率、形成标准,才能立于不败之地
。第二个层次是由政府监管支撑的生态。必须要在国家政策的允许下,市场发展的需要下,符合当地政府监管支持,才能够可持续发展。
第三个层次是医疗保健、金融的生态,要做一个大健康产业平台或产业,就需要整合人、财、物的力量,金融的支撑非常重要。
第四个层次,医疗保健和管理服务的生态系统非常重要,公共卫生应急管理体系的建设、医疗资源的下沉是各级党委和政府必须要重视的。
『 打败对手的最高境界就是整合对手』
杜芸谈到,要形成系统发展的新格局,就是要整合创新,随着市场经济的快速发展,各种资源越来越丰富,尤其是随着人工智能、大数据、互联网技术的不断优化升级,资源整合技术已经十分先进,所有产业和项目的成功都和资源整合是分不开的。
企业应如何做好资源整合?杜芸认为,企业通过资源整合来形成可持续发展的生态系统是非常重要的,可以说谁拥有资源和整合能力谁就拥有竞争力。
杜芸表示,企业要做好资源整合,必须要坚持做到的八个字:平台、思路、模式、系统。
平台:发展首先是平台,任何一个企业或项目,都要先搭建好一个平台或借助别的平台来合作,创造适合自己企业项目发展的平台非常重要。
思路:要理清要做什么?达到什么目的?资源从哪里入手?自身优势有哪些?如何整合这些思路?等逻辑,从实际出发,从企业定位和项目预期目标出发,形成一个强逻辑性的思路很重要。
模式:整合资源要形成好的合作模式,形成一个双赢、多赢的模式,这种合作模式一定要资源互补、共享、互惠互利。
系统:项目管理中最重要的是整体的系统解决方案,任何项目首先要精准定位,构建一个非常明晰的系统,专人做专事,建立标准目标、计划、路线图、时间表,系统地推进项目又好又快地发展。
杜芸总结,整合资源要有海纳百川的胸怀和格局,打败对手的最高境界就是整合对手,比相互竞争到头破血流更好的是融合发展,整合成功就可以携手共进,共同发展,达到共赢。杜芸分享,新时代下的整合创新一定是建立在平台资源基础上的整合创新,是建立在资源共享、优势互补、合作共赢模式基础上的整合创新,是突破传统思维的方式,守正出奇、形成标准、提高效率的整合创新。
最后,杜芸表达了她对整合创新的核心想法:历史上所有的重大灾难,总是以历史的巨大进步来作为补偿的,我们要依靠新时代的整合创新,发挥智慧的力量,就能把危机变成机遇,抓机遇、补短板、堵漏洞、强弱势,来为企业和个人的发展做好定位,推动行业发展,推动时代的进步,为中华民族的伟大复兴奉献我们自己的力量。
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编辑李顺萍 张纵泰