谁敢接盘一个频临倒闭的地方旅游业？
一个刚过而立年的他、一个走南闯北曾经做过导游的他、一个渴望做一番事业的他、一个出身军人家庭的他、果敢地接盘了龙鼻嘴村的旅游业。
他，叫龙飞。
在龙飞做出这一决定的酝酿期，龙飞的所有的朋友告诫他，不要到湘西投资，说湘西人有点蛮，湘西地方投资环境不是太好。但龙飞凭借自己和龙鼻嘴村村支书的接触，凭自己对湘西的认识，凭墨戎镇特殊的区位优势，毅然投入自己的所有资金和心血，于2013年10月，成立了“湘西墨戎苗寨乡村游有限责任公司”，龙飞本人任大股东兼总经理。
当墨戎苗寨的乡村游，步入正常轨道时，极具民族特色的龙鼻嘴木房子，有人在悄然地进行砖瓦房的改建，这必然会损害墨戎苗寨乡村游的发展，毕竟到小镇来的游客是冲着湘西民俗特色的来的，将龙鼻嘴木房子改建为砖瓦房，势必削弱墨戎苗寨乡村游的优势，具有长远目光的龙飞总经理，敏感地意识到这一点后，毅然决定保护木房子，保护民族的东西。决定采用奖励性措施——以600元/m标准，进行木房补助，结果每栋房子补助达60000元—120000元，仅仅此一项，景区内每年为此要支出100万左右。
每年房子补助100万元，这不是一个小数目。但是，如果景区内没有了木房子，没有了民俗特色，又如何做旅游业？要下决心做这一项决定，非一般的果敢勇气不可。公司8年来，累计投入超1.8亿元，改善景区内的旅游接待的基础设施和居住环境（如:公司负责清运所有生活垃圾、道路改造、污水管网改造等）。
龙飞带领他的团队做了，也做得很成功。
万事的开头，难，这不错。但，万事经过，亦难。
2014年，墨戎苗寨景区，旅游接待18万人次
2017年，墨戎苗寨景区，旅游接待79万人次
2019年，墨戎苗寨景区，旅游接待128万人次
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旅游业规模在不断壮大，但墨戎苗寨景区的招牌看点，并没有实现提档扩面、升级提质。墨戎苗寨景区的优势，有山水要素，但是赶不上张家界；有历史沉淀，但赶不上湘西里耶、老司城。
墨戎苗寨景区凭什么值得一游？
敢于思索的龙飞总经理，对湘西地理、民俗、文化诸方面进行深入调研，然后考察了周边省市、县镇旅游经营模式和经营特色，发现墨戎苗寨景区唯一优势是民俗。民俗是民族的，而民族的又是世界的。打好苗族“民俗”这天然招牌，何愁不引人注目？于是组建了苗族“四方鼓舞”、“巫傩绝技”、“苗族山歌”、“苗族跳鼓”等民间艺术表演队••••••
紧接着，毅然决定提档扩面、升级提质……
首先是民俗的楼房建设，2015年进行石板路铺设、特色民居改造、风雨桥架设和亮化、桐木自然寨道路硬化；2016年修建苗族鼓舞传习所1个、非遗作坊8个；2019年，新建大型人行天桥、风雨桥、风雨长廊各1座，截止2021年6月，累计完成特色民居改造186户••••••
为了求得更大的发展，龙飞提出10项具体的惠民措施：全龙鼻嘴村和龙鼻小区共计5700余人的新农村合作医疗保险费，全由“湘西墨戎苗寨乡村游有限责任公司”代缴；无条件的给予景区内老百姓新建传统特色民居房屋，补贴600元/平米；墨戎苗寨景区内所有超70周岁的老人，每月发300元/人的生活费；每年给景区内老百姓发放现金2000元/户；指导苗寨内村民，在家门口就近执业，合法的、规范的售卖各种土特产，帮助老百姓增加收入；景区的质量有了质的飞跃，民俗体验的规模也在不断丰富和壮大，公司直接创造超950余个就业岗位。
由2013年的几十号人，到2021年，参与景区的各项工作人员达951人，其中有600余人是本地老百姓，间接为当地老百姓创造超500个就业岗位；通过有偿租赁村民的房屋、场地，满足公司经营需要的同时，又增加了村民的收入；支持本乡本土教育事业的发展，如:赞助镇幼儿园校服、奖励本村高考成绩优秀者，考上一本院校，奖励5000元，考上二本院校，奖励3000元，考上专科院校者，奖励2000元；通过发展旅游产业，带动(李家寨)和(九龙村)等六个村集体的经济发展。
这是规模的突变，这是质的飞越！
当然，用龙总经理的话说，目前，“墨戎”旅游业，虽然由一个普普通通的贫困村，完完全全从无到有的打造成为了一个3A级景区。但在他的心里，从长远视角而言，这还处于第一阶段的成熟期，第二阶段的发展壮大，比如4A级景区，比如“文明小镇之神秘苗乡和现代风情苗乡”那是他的梦，一个敢立潮头唱大风的梦。
这梦，在一般人眼里，很远，但在有胆识、有真知灼见人眼里，不，遥，远。