村领导应该具备的素质:文化优先,厚实的文化素质是基础
中华名人在线 2022-07-07 04:58:20 作者:zhhmrzx 来源:


村领导的责任重大。村民们把自己的神圣一票投给了自己信任的人,这个人一旦当选了村领导,村民在方方面面对他的期望都会比以前高了。这就要求村领导必须努力提高自身总额素质,才能胜任自己的工作,不辜负村民的期望。

 

是否具备一定的文化知识,对一个村领导的工作能力、工作方法、工作作风有直接影响。比如,某村民当了十多年的村领导,由于只有初小文化,过去吹吹哨子、催种催收的活,还能应付。可现在什么产业化生产、规模种植、新技术推广等,他听不懂,也看不懂,更谈不上组织群众发展生产。在换届选举时,村民选了一个比他年轻20岁、高中毕业的小青年当村领导。这种现象,目前比较多。在近几年的村委会选举中,当选干部的受教育程度不断提高,文盲、小学文化程度的几乎没有了,普遍都是初、高中文化,还出现了少量的大专生、本科生,甚至硕士生。虽然文凭不等于水平,学历不等于能力,但这至少说明,村民们对文化素质的要求越来越高了,村领导必须主动适应这种局面。

 

1)一定的知识水平

 

虽然村委会组织法没有规定文盲不能当选村领导,但是,如果一个村领导不识字、不会写、不会算,工作中不知要碰到多少难题,很难履行自己的职责。基础知识的范围十分广泛,村领导除了识字、会写、会算外,还应当掌握政治理论知识,作为开展工作的行动指南;了解一些自然科学知识和生理卫生知识,特别是对洪涝、干旱、地震、生老病死等现象要有正确的认识,以免掉进愚昧迷信的陷阱;要具备一定的法律政策知识,不当法盲,为依法按政策办事打下基础;在比较发达的地方,村领导还要掌握电脑、网络等现代办公自动化方面的知识,以便能够利用现代科学技术获取致富信息,提高村务管理水平等。除了少数已经成为专业管理者的村干部外,大多数村干部是不脱产的,需要亲自参加农业生产或其他商品生产。因此,每个村领导对农业生产知识要有所了解,至少熟练掌握一两门关于种植业、养殖业、服务业等方面的实用技术,这不仅对干部个人致富是必不可少的,也有利于示范村民,及时提供必要服务,引导和带领村民发展经济,走共同富裕的道路。

 

2)分析判断的能力

 

具有一定的知识水平后,还要在实践中不断地灵活运用,只会教条式地运用书本知识是不行的。比如,在指导村民农业技术方面,就应该在书本知识的指导下,结合实践,多向农业科技人员咨询,要在生产实践中不断地总结经验,不断地通过实践增强自己的分析判断能力。在其他的村务管理中,也应该在实践中积累经验,增加和提高对事情的分析判断能力,为正确的决策提供可靠的实践基础经验。

 

3)市场经济知识

 

建立健全社会主义市场经济体制是农村改革的方向。但在从计划经济体制向市场经济体制转型的过程中,许多农户、村集体都陷入了茫然之中,不知道该种什么、该干什么、怎样干才符合市场要求,往往流汗花钱、费尽心力却不挣钱,赔了本。特别是在加入WTO以后,我国的农民、农业将不得不参与国际市场的竞争,生存与发展的压力也更大。面对这种形势,村领导必须掌握一定的市场经济知识,了解市场经济的游戏规则,依靠市场求发展,以需要确定生产。要逐渐熟悉资源、信息、资本、金融、科技、合作、竞争、风险、信用、合同等种种以前还很陌生的新概念、新事物,学习如何创造供给,提供供给,如何让资源的效益最大化,如何组织专业或区域性的农民合作组织共同抵御市场风险,如何及时为农民提供各种急需的服务。这是农民和村集体生存下去、发展起来的必然要求。

 

4)管理知识

 

管理是一门科学。不论是连选连任干了好几届的“老”干部,还是新当选的村领导,为了适应农村公共管理制度化、规范化、民主化的需要,都应当具备一定的管理知识。为了向管理要效益,村领导要认真学习掌握涉及自身管理工作的法律政策,了解管理的目标、原则,学习如何提高决策的科学化、民主化水平,如何团结协作,如何提高工作效率等等方面的知识,不断提高管理的经济效益和社会效益。

 

(作者系国家发改委宏观经济管理委员会专家、湖南发展研究中心主任、湖南省人民政府参事室智库专家  王超)


编 辑 李顺萍