途居（长株潭绿心）生态城五年发展规划3.0版
（2026—2030年）
前言
本规划以途居长沙长株潭绿心基地为核心载体，深度融入长株潭绿心生态保护与融城发展战略，紧扣新质生产力发展要求，整合水陆空先进交通工具博览、房车民宿旅居、科普研学游学、全国名优工厂产品展销、现代功能农业、联村共同富裕六大核心业态。
项目全程采用国际一流智能展陈设备，打造沉浸式博览体验，兼具展览展示、科技科普、亲子游学、研学实训、现场体验、产品直销、品牌窗口、产业辐射等多元功能。通过一核牵引、多业融合、联村联动，辐射带动周边3—5个行政村协同发展，构建“生态赋能、产业集聚、科普惠民、产销一体、乡村共富”的全新发展格局。特编制本五年发展规划。
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一、总体定位与发展使命
1.1 项目定位
立足途居现有露营基地基础，打造集生态赋能、水陆空立体交通博览、科普研学标杆、新质生产力农业示范、全国工厂产品展销窗口、联村共建共富六位一体的产业融合发展生态城。
1.2 核心使命
严守绿心生态红线，导入高端装备与新质生产力产业，依托顶级智能展陈手段，构建科技科普课堂、研学游学目的地、新品首发窗口、工厂直售平台、乡村振兴引擎五大功能，实现生态价值、产业价值、科普价值、商业价值与社会共富价值的有机统一。
1.3 发展总目标（2026—2030年）
五年内完成全域业态布局与功能成型，建成：
· 中南地区水陆空先进装备博览中心；
· 科技科普研学游学示范基地；
· 新质生产力农业示范园区；
· 全国代表性工厂产品中南集散窗口。
辐射带动周边3—5个行政村产业配套、就业增收、集体壮大、村民致富，打造长株潭绿心可复制、可推广的产城村融合发展样板。
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二、总体布局与功能架构
坚持一核引领、六区联动、全域辐射、联村共生总体格局：以途居现有基地为核心主核，规划六大功能板块，同步联动周边3—5个行政村，构建配套生态圈。
2.1 六大核心功能板块
1. 水陆空先进装备智能博览区
· 配置全息投影、VR虚拟仿真、数字沙盘、沉浸式展厅、智能语音解说、动态模拟演示等前沿展陈设备。
· 集中展示：低空eVTOL飞行器、直升机、无人机系列；高端房车、智能旅居装备、新能源特种车辆；游艇、水上运动船舶、漂浮休闲设施；智慧农机、新质生产力农业成套装备等。
· 以现代化科技展陈替代传统陈列，打造沉浸式、互动式、体验式高端博览场景。
2. 科普研学游学示范区
· 将博览区全域转化为常态化科技科普课堂，设立航空科普馆、交通科技馆、房车旅居文化馆、生态绿心科普馆、新质生产力农业科普馆。
· 面向中小学生开展研学实践、冬夏令营、亲子游学；面向企事业单位、社团组织提供团建游学、科技培训、行业观摩。
· 目标：建成长株潭官方认证的研学游学示范基地。
3. 现场体验+产品直销交易区
· 所有参展装备、房车游艇、智能产品、新质农产品、康养盆栽、乡村文创等，均实现可参观、可科普、可体验、可试驾、可选购、可定制、可线上复购的一体化运营。
· 形成“看展即科普、体验即消费、游学即带货”的闭环链路。
4. 全国工厂品牌窗口展销区
· 甄选全国代表性制造工厂、低空航空企业、房车车企、船舶厂家、智能装备企业、功能农业产地、中医药康养主体等常驻设展。
· 设立常设展馆、年度特展中心、直播带货间，打造中南地区新品发布中心、工厂直营展示中心、区域代理招商中心、大宗集采团购中心、线上全域直播集散中心，实现单一窗口辐射全国。
5. 房车民宿旅居与休闲度假区
· 升级打造高端庭院房车集群、森林野奢木屋、星空露营帐篷群落。
· 配套研学住宿、游学团建接待、家庭度假、康养旅居、会务功能，形成高品质生态旅居消费场景，为博览、研学、展销提供人流支撑与配套服务。
6. 新质生产力现代农业示范区
· 布局SOD功能农业、中草药盆栽产业、智慧农业大棚、无土栽培示范、农产品深加工车间、共富工坊、田园认养采摘基地。
· 以现代农业新质生产力为内核，融合示范种植、科技科普、观光体验、产品展销、原料供给、村民就业等业态。
2.2 联村发展配套圈
· 以生态城主核产业为龙头，统筹周边3—5个行政村实行统一规划、统一品牌、统一运营、统一标准、统一利益联结。
· 各村错位布局：研学后勤服务、乡村民宿农家乐、生态果蔬供应、手工文创非遗、康养休闲配套等，承接人流、物流、商机外溢，形成城村一体、共建共享格局。
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三、五年分阶段实施规划（2026—2030年）
第一阶段：启动筑基期（2026年）
· 升级现有途居基地，建成首期高端智能沉浸式博览馆，配齐全息、VR、数字展陈等先进设备。
· 引入首批水陆空主流装备、房车品牌入驻，搭建基础科普讲解与研学接待体系。
· 完成周边3—5个联动村落的规划对接、村集体合作签约、土地统筹。
· 建成常态化展销大厅与直播带货间，落地体验、购买、预定、定制等基础运营模式。
· 启动新质生产力农业示范区首期地块整理与大棚基础建设。
第二阶段：完善提升期（2027年）
· 建成低空飞行体验场、游艇水上展示泊位、全品类房车样板博览馆，完善全业态展陈硬件。
· 完善科普研学课程体系，纳入省市中小学官方研学目录，实现常态化开班。
· 大批量引入全国代表性工厂品牌常驻，形成展位招商、工厂直展、现场零售、批量团购成熟模式。
· 启动联动村落基础设施、乡村民宿、采摘基地、配套服务网点改造，村民就近上岗。
· 新质生产力农业示范区首期投产，实现种植、科普、采摘、初级展销同步运营。
第三阶段：业态成熟扩张期（2028年）
· 六大功能板块全面建成投运，形成智能博览、科技科普、研学游学、体验直销、工厂窗口、新质农业完整闭环。
· 成为中南地区水陆空先进装备科普游学核心目的地、全国工厂产品中南重要展销窗口。
· 周边3—5个村完成“一村一品”布局，纳入生态城一体化运营，村集体经济稳定增收。
· 线上线下联动带货常态化，启动全国经销商招商、品牌代理、行业订货会。
· 共富工坊全面落地，村民实现租金、薪金、产品代销、集体分红等多重收益。
第四阶段：品牌辐射升级期（2029年）
· 扩容博览展馆规模，增设季节性新品发布会、行业高峰论坛、装备交易博览会。
· 研学游学形成自有IP品牌，客源辐射全省及周边省份，成为长株潭科普教育名片。
· 入驻全国工厂品牌数量规模化，稳固中部新品首发、招商代理、大宗集采核心地位。
· 联村共富模式成熟定型，形成可复制、可推广的绿心乡村振兴样板。
· 新质生产力农业产业链延伸，深加工、品牌包装、康养文创产品全面推向市场。
第五阶段：标杆定型收官期（2030年）
· 全面建成：国家级水陆空先进装备科普游学基地、长株潭绿心生态文旅标杆、新质生产力农业示范高地、全国工厂产品中南集散窗口、联村共建共同富裕示范城。
· 固化“智能展览—科技科普—研学游学—体验消费—现场直销—全国窗口辐射—新质产业带动—联村共富发展”完整产业逻辑。
· 客流规模、营收规模、品牌影响力、产业带动效应全面成型，具备资本运作、REITs申报、模式对外复制的基础条件。
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四、核心运营与产业经营逻辑
1. 以顶级装备驱动高端博览：摒弃传统陈列，采用全息、VR、数字沙盘等智能互动设施，提升科技感与吸引力，形成差异化核心竞争力。
2. 展览即科普，科普即游学：将博览场馆全域转化为科技科普课堂，常态化承接学生研学、亲子游学、单位团建，稳定获取客流与服务收入。
3. 游学即体验，体验即销售：游客在参观、科普、体验后，可现场选购装备、房车、农产品、文创等，实现流量即时变现。
4. 立足绿心，窗口全国：汇集全国各行业代表性工厂与优质产品，以生态城为中南门户，开展展示、发布、招商、零售、批发、直播，放大经营半径与市场覆盖面。
5. 一核牵引，产业外溢，联村共富：以博览、研学、展销、旅居、新质农业为主业龙头，将人流、商机、就业、供应链全面辐射周边村落，带动村民在家门口创业、就业、入股、分红，实现共同富裕。
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五、社会效益与发展价值
· 科普价值：填补长株潭高端水陆空科技科普、新质生产力农业科普空白，打造青少年永久科技教育实践基地。
· 产业价值：集聚低空经济、房车产业、智能装备、新质农业、文旅研学等多业态融合，培育绿心全新经济增长极。
· 商业价值：形成门票、研学服务费、展位费、装备销售、产品直销、直播带货、招商代理等多元盈利结构。
· 窗口价值：为全国制造工厂、农业产地搭建中南展示交易窗口，畅通品牌推广与产销渠道。
· 乡村价值：带动周边3—5个村产业升级、就业扩容、集体增收、村民致富，践行乡村振兴与共同富裕战略。
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六、保障措施
· 政策保障：依托长株潭绿心保护、乡村振兴、低空经济、数字乡村、新质生产力等相关政策，积极争取各级示范基地认定、项目扶持与政策倾斜。
· 运营保障：依托途居成熟营地运营经验与奇瑞集团产业背书，组建专业运营、研学教研、博览展销、乡村统筹等专职团队。
· 合规保障：严格遵守绿心生态红线，所有业态依规规划、建设、运营；展销与数字权益体系合规设计，确保稳健经营。
· 利益保障：建立生态城—村集体—村民—入驻企业四方利益联结机制，通过统一运营、统一分红、统一品牌，确保长期稳定共生发展。
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附：核心指标体系（建议）
· 建成区面积（亩）
· 入驻品牌/工厂数量（家）
· 年接待研学/游客人次
· 直接带动就业人数（人）
· 周边村集体年均增收（万元）
· 线上交易额与线下销售额占比
途居（长株潭绿心）生态城商业计划书
—— 六位一体·产城村融合·全国标杆生态城
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一、项目摘要
项目名称：途居（长株潭绿心）生态城
开发主体：途居露营（奇瑞控股集团旗下）
规划周期：2026—2030年（五年3.0版）
项目区位：长株潭城市群生态绿心核心区（依托现有途居长沙绿心基地）
总投资估算：首期启动资金约2.5亿元，五年滚动总投资约8-10亿元（含设备、展馆、农业、联村配套等）
融资需求：首轮股权融资1.5亿元（对应释放15%-20%股份），其余通过自有资金、银行贷款、政府专项债、政策扶持资金解决
核心定位
全国首个绿心生态赋能型·水陆空立体交通博览·科普研学标杆·新质生产力农业示范·全国工厂产品展销窗口·联村共同富裕六位一体的产业融合发展生态城。
商业模式
以高端智能博览为流量入口，以科普研学为深度体验，以体验式消费+产品直销+品牌招商为核心变现手段，以联村共富为持续社会价值，形成“展—学—销—旅—农—村”全链条闭环。
核心亮点
· 独占长株潭绿心生态区位，政策合规性与稀缺性极高
· 奇瑞/途居品牌与营地运营经验背书
· 融合低空经济、房车、游艇、智慧农业等新质生产力赛道
· 全国工厂直展直销+直播电商，商品力强
· 联村共富模式高度契合乡村振兴与共同富裕国策
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二、市场与行业分析
2.1 宏观背景
· 长株潭融城加速：绿心作为“城市会客厅”，生态价值与产业价值亟待转化
· 新质生产力上升为国家战略：低空经济、智能装备、功能农业成为投资热点
· 研学市场爆发：2025年全国研学市场规模预计突破2400亿元，年均增速超15%
· 房车露营与微度假：后疫情时代，短途高品质旅居需求持续增长
· 工厂直供与M2C模式：消费者追求源头好物，品牌需要下沉展示窗口
2.2 目标客群
客群类型 核心诉求 消费场景
中小学生及亲子家庭 科普教育、游学实践 研学课程、冬夏令营
企事业单位 团建、科技培训、集采 团建游学、设备采购
房车/航空/游艇爱好者 体验试驾、装备购买 试乘试驾、定制预定
全国渠道商/代理商 寻找新品、品牌合作 行业展会、招商洽谈
周边城市度假客 生态旅居、休闲康养 房车民宿、田园采摘
线上消费人群 源头好物、直播下单 线上复购、品牌窗口
2.3 竞争分析
· 优势：水陆空全品类+智能沉浸式展陈+联村共富模式，尚无同类竞品
· 劣势：前期投入大，需培育市场认知
· 机会：各级政府支持新质生产力示范、研学基地、乡村振兴样板
· 威胁：绿心生态红线限制建设强度，需严格合规
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三、项目规划与功能布局
3.1 六大核心板块（详见规划原文，此处简化）
板块 核心功能 盈利点
水陆空智能博览 全息/VR展陈、动态演示 门票、展位费、品牌入驻费
科普研学基地 研学课程、冬夏令营 研学服务费、教具销售
体验+直销区 试乘试驾、现场购买 装备销售、定制佣金
全国工厂窗口 常驻展馆、直播带货 招商代理费、销售分成
房车民宿旅居 住宿、团建、会务 房费、餐饮、场地费
新质农业示范区 功能农业、共富工坊 农产品销售、采摘体验
3.2 联村发展布局
· 周边3-5个行政村：研学后勤、民宿农家乐、果蔬供应、手工文创、康养配套
· 合作模式：村集体以土地/劳动力入股，统一运营、统一品牌、按股分红
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四、商业模式与盈利预测
4.1 收入结构（成熟期，2030年预估）
收入来源 占比 说明
研学游学服务费 25% 按人次收费，稳定现金流
装备及产品直销 30% 高单价商品（房车、飞行器、农机）
品牌入驻/展位费 15% 全国工厂年度展位+特展
线上直播+分销 15% 自播+达人带货，全国发货
旅居住宿及配套 10% 房车民宿、餐饮、会务
农业及文创销售 5% 功能农产品、共富工坊产品
成熟期年营收预估：3.2亿元
净利润率：约22% → 年净利润约7000万元
投资回收期：含建设期约6-7年（首期投入后4-5年回本）
4.2 核心运营逻辑（闭环）
高端展陈 → 吸引客流 → 科普研学 → 深度停留 → 体验试驾 → 现场成交 → 线上复购 → 联村配套 → 村民增收 → 持续反哺 → 品牌升级
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五、融资计划与资金用途
5.1 首轮融资需求
· 融资金额：1.5亿元人民币
· 股权释放：15%-20%
· 投资方要求：具文旅、教育、农业或产业基金背景，能带来资源协同
5.2 资金用途（首轮）
用途 金额（万元） 内容
智能博览馆首期建设 5000 全息/VR设备、布展、装修
研学课程开发及师资 1500 课程体系、教具、团队
房车民宿升级 2000 高端房车、木屋、营地改造
新质农业首期 1000 大棚、种苗、设备
联村基础设施 1500 村道、民宿改造、培训
线上线下营销 1000 品牌推广、直播体系
流动资金 3000 运营周转
5.3 后续资金安排
· 2027-2028年：申请省级乡村振兴专项债、文旅融合资金
· 2029年后：以经营性现金流滚动发展，或申报公募REITs
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六、团队与运营能力
总运营方：途居露营（奇瑞控股）
· 成熟房车营地运营体系，全国十余家直营营地
· 研学团队：与中科院、高校合作开发课程
· 展陈合作方：国内头部数字科技公司（风语筑、恒信东方等意向）
· 农业技术：湖南农大、省农科院支持
拟设核心岗位：
· 生态城总经理（文旅+产业背景）
· 研学总监（教育系统资源）
· 展销总监（工厂品牌招商经验）
· 联村共富专员（乡村振兴实务）
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七、风险分析与应对措施
风险类型 具体描述 应对策略
生态合规风险 绿心建设限制严格 全部采用低影响开发，提前与省发改委、林业局报批
市场培育风险 新业态需要时间引流 前三年以研学+企业团建为基础客流，保障保底收入
投资超支风险 智能设备升级快 分阶段采购，部分设备采用租赁或合作分成模式
联村共富矛盾 村民利益协调复杂 设立共富理事会，签订法律协议，优先保底分红
行业政策变化 低空经济等开放进度 保持与民航、工信部门沟通，展陈为主、体验为辅
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八、社会价值与政策契合
· 生态文明：绿心保护与产业增值双赢，零新增建设用地（利用存量）
· 科普强国：每年至少承接10万人次中小学生，纳入省市研学目录
· 乡村振兴：带动3-5个村集体年增收200万元以上，人均增收8000元
· 新质生产力示范：低空经济、智能装备、功能农业集中落地
· 共同富裕：村民“租金+薪金+股金”多重收入，形成可复制样板
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九、实施路径与退出机制
9.1 关键里程碑
· 2026 Q3：首期智能博览馆+研学基地开放
· 2027 Q4：入选省级研学基地、新质生产力示范区
· 2028 Q4：六大板块全开，年客流过百万人次
· 2029 Q2：启动全国品牌招商峰会
· 2030 Q4：申报国家级示范基地，准备REITs或并购退出
9.2 退出机制（对投资方）
· 方式一：上市退出（文旅+教育+新质生产力概念，可推动A股或港股IPO）
· 方式二：产业并购（被头部文旅集团或产业资本收购）
· 方式三：资产证券化（公募REITs，稳定现金流项目）
· 方式四：股权回购（5年后按年化8%-10%溢价回购）
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十、结语
途居（长株潭绿心）生态城不是传统的露营地或博览园，而是一个以新质生产力为内核、以沉浸式展陈为手段、以研学与直销为变现、以联村共富为使命的产业融合新物种。
它具备：
· 稀缺的政策区位（绿心核心区）
· 强大的母品牌背书（奇瑞+途居）
· 清晰的多层次盈利模型（门票+研学+销售+佣金+住宿+农业）
· 宏大的社会价值叙事（生态保护+乡村振兴+共同富裕）
现诚邀具有战略眼光的投资机构、产业伙伴共同参与，打造长株潭乃至全国绿心生态城产城村融合第一样板。
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联系人：途居（长株潭绿心）生态城筹备组
时间：2025年 （本计划书基于发展规划3.0版编制）
作者:李钢
编辑:李顺萍 李锦辉
