会议主题：老龄康养全事项统筹推进部署会
会议时间：2026年7月8日
参会人员：老龄康养业务多部门联合参会人
召开目的：梳理当前老龄康养业务堵点，抢抓8月1日审批政策收紧前的窗口期完成关键报备，优化线下场地资源配置，落地海南人形机器人、书画艺术、康养酒店、志愿者服务及其他各个委员会等项目，系统性破解运营实操难题，全面压实各项工作时间节点与执行责任。
阶段定位：整体工作进入攻坚执行阶段，全部核心任务已明确实施路径、时限要求，需全员闭环落实。
会议指出三项核心工作背景，为后续任务划定逻辑依据：
1. 政策窗口期紧迫：8月1日起省内民政相关审批审核标准全面收紧，会长备案、专委会申报、人才备案等核心材料必须在此之前完成提交，逾期办理难度大幅提升。
2. 线下服务适配不足：现有场地布局分散、老人出行不便，需重构“就近日常活动+基地集中康养”模式，盘活福建大厦、火山口康养基地两处核心载体资源。
3. 产业政策红利窗口期：海南出台人形机器人专项扶持政策，工信部全国仅遴选20家合作单位，本项目契合海南巨型智能人群机器人发展规划，可享受海洋运输减税、出海东南亚市场等配套福利，需加急申报抢占名额。
所有审批事项对接归口为民政厅，由全体参会人员协同推进，分组落地执行：
| 审批事项 | 完成时限 | 办理内容 | 交付验收标准 |
| 新任会长资质报备 | 8月1日前 | 整理全套申报材料，报送民政厅完成官方盖章备案 | 加盖民政厅公章的备案回执 |
| 各专业委员会申报（含内部委员会） | 8月1日前 | 全面梳理12个专业委员会申报资料，提前梳理申报要求 | 全部专委会线上/线下备案成功 |
| 技术人才留存备案 | 7月16日前（审查启动前） | 归集技术人才花名册、资质证明等信息，整理为项目背书档案 | 完整人才信息报备归档材料及盖章落实发文 |
| 年度年审手续 | 8月1日前 | 集中打包年审资料一次性办结，规避后续审批连锁受阻风险 | 年审办结凭证 |
· 完成全部纸质材料电子化扫描归档，内部集体审核材料完整性；
· 采取两人一组编组模式，赴民政厅现场咨询10个专业委员会平台申报细则，同步递交基础材料。
统筹福建大厦办公场地、火山口康养基地两大载体，构建分层使用、动静结合的场地体系：
1. 会场后方区域：设置专属办公室，专供各委员会开展行业标准认证、对外宣传、商务外联及书画艺术工作；
2. 一楼书画室及秘书处办公室：实行专用管控，保持独立整洁，仅承接书画类文化活动；
3. 一二楼全域：打造机器人康养专属工作室，依托区域人才集聚优势落地智能康养项目；
4. 二楼场地：短期优先启用文化艺术室（公交通达性强），用于人才引进、集中团建活动；长期纳入公司整体资产规划，2026年年底前完成整体过渡搬迁与功能调整，对接物业推进办公室装修施工。
1. 基地现状：总占地800亩，包括溪禾农场占地60亩，为海口市热门打卡点，周日峰值客流量达2000人次；
2. 功能定位：定为月度集中康养主基地，固定每月组织多场大型集中康养主题活动；
3. 全域运营模式：配套筛选交通便捷的零散点位作为日常活动站点，解决老年群体无自驾、出行困难痛点，最终形成“日常就近便民活动+月度火山口及牧场集中康养”双线运营体系。
1. 项目核心优势：
纳入工信部全国20家重点筛选单位名录，匹配海南人形机器人产业政策，享受海运税费减免，主打东南亚跨境康养市场，商业化潜力突出。
2. 落地全流程时限：
当日下午：完成全套申报材料盖章流程；
次日：正式向北京工信部递交申报材料，以材料提交回执为验收依据。
3. 项目落地内容：
在福建大厦落地机器人康养工作室作为实体载体；
完成机器人200小时连续无间断智能训练调试工作；
对接全国200余家金融机构，推进康养机器人产品场景落地与业务合作。
· 会场网络故障：因一楼线路拆除导致会场断网，影响会务、线上申报工作，要求尽快安排人员维修，验收标准为会场网络全线恢复正常；
· 火山口场地导视系统：补充路口指引标识，解决外部人员难找场地问题，完成标识实地安装。
结合海南现有养老服务资源，布局多元化增值服务体系：
· 长者食堂：借鉴海南已建成64家免费长者食堂成熟运营模式，调研落地可行性；
· 老年专属刊物（长者）：规划定期发行，前置梳理出版物转印证申请流程、准备申报材料；
· 康养优惠体系：打造“两者卡”一体化优惠卡片，整合各类康养消费权益，面向全国康养客群投放。
1. 压实时间观念：紧盯7月16日人才备案、8月1日审批截止两大关键节点，所有前置材料提前3个工作日自查复核，杜绝逾期；
2. 分工协同作战：审批事项严格执行对接机制，场地、项目、运维条线专人对口跟进，每日同步工作进度；
3. 强化闭环督办：建立每日台账更新机制，已完成事项归档留存凭证，滞后事项说明原因并补排加急计划；
4. 统筹长远布局：在冲刺短期申报任务的同时，同步调研长者食堂、老年刊物、优惠卡等业态，为康养业务长效运营铺垫基础。
供稿:李明光 黎海玲
影像:黎海玲 李顺萍
编辑:李锦辉 李顺萍
